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Vamos, no te pares

Jose Salgado - Lun, 09/01/2014 - 17:05
Vamos, no te pares

Se han acabado las vacaciones, sobretodo para los que han podido disfrutar de ellas, toca volver a la realidad profesional. Es duro, es pesado, todos esos problemas que te empiezan a atosigar parecen totalmente absurdos, sin ningún tipo de base, y no acabas de comprender porqué tanta prisa y tantos nervios por algo, que en el fondo, no va a salvar ninguna vida.

Si por esas desgracias de la vida te toca estar como autónomo, quizás tengas la suerte de poder encontrar motivación en la simple ecuación de que sino facturas, no cobras, y sino cobras no comes. Pero el que más complicado tiene el papel de reengancharse son los que están empezando, los que están definiendo su empresa y su producto.

Cuesta mucho pasarse horas y más horas delante de un power point, o un excel, haciendo variaciones, cambios de frase para que sean más impactantes. Mirar y volver a mirar la imagen corporativa, el plan de marketing y toda esa innumerable lista de ítems que has de repasar antes de ir lanzar el producto al público.

Tu ya sabes lo que quieres hacer, conoces el mercado, sabes que hay sitio, pero has replantearlo todo para comunicarlo eficazmente, en dos minutos y de forma tal que no te pongan caras raras. Y creerme que es complicado si el producto es algo más que compartir fotos, te toca hacer versiones y más versiones de lo mismo hasta que por fin sale algo que parece que funciona, que pruebas con amigos y familiares para ver como reaccionan.

Es un trabajo largo, pesado y que parece que no aporta nada a la idea original, pero que sino eres capaz de realizarlo, cualquier posible cliente o inversor pasará por tu lado sin prestarte atención. Aunque este esfuerzo, tiene su parte positiva, te hace pensar sobre tu idea desde múltiples puntos de vista, escenarios y probabilidades, con lo que en el momento que tengas que vender tu idea, será mucho más fácil y no empezarás las frases con un mmmm, ¿conoces la empresa X?, pues parecido pero aplicado a otro sector.

Película: One, Two, Three

Esto es un resumen del artículo Vamos, no te pares escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Leer Lead by example

Jose Salgado - Lun, 09/01/2014 - 03:45
Lead by example

Cuando tienes hijos te das cuenta de un detalle importante a la hora de educarlos, que aprenden más por lo que haces que por lo que les dices. Si tu insistes en que se sienten bien, pero tu eres el primero en estar sentado de cualquier manera, es complicado que aprendan. Si pretendes que se laven los dientes después de cada comida, es mejor que vean que tu también lo haces.

Muchas veces, en los entornos empresariales se sigue la máxima de haz lo que digo pero no lo que hago. Con lo que vemos que se piden a los trabajadores que se queden un par de horas más para acabar un proyecto, pero los managers se van corriendo como alma que lleva el diablo cuando es su hora, o bien, se dedican a pasear por la oficina sin hacer nada productivo. También ocurre cuando piden esfuerzos salariales y aparecen al día siguiente con un coche nuevo de gama alta. Hay cientos de pequeños detalles que ponen en contradicción lo que queremos que hagan los otros, y lo que hacemos nosotros mismos.

Es cierto que muchos se escudan en que no todos somos iguales en la empresa, lo cual es parcialmente cierto, pero si quieres que te sigan, que te respeten y que se sientan implicados, ¿como esperas que entren en este juego si tu eres el primero en saltarse las normas?

Sentarse en un sofá y pedir más esfuerzo pero marcharse a las seis a casa es muy cómodo, lidiar con un problema de producción delegándolo a otra persona, sin informar, sin estar a su lado para apoyarle cuando sea necesario, es lo más sencillo del mundo.

El problema con este tipo de jefes es que no solo están quemado a su equipo, sino dejando en mal lugar el papel de los managers. No es fácil, no es sencillo, y no todos tienen las capacidades y las cualidades para ejercer -algunos las aprenden, otros la tienen de forma innata- pero es algo que requiere formación, esfuerzo y mucha concentración e implicación. Por eso es importante que todos estas personas que simplemente hablan y hablan, pero nunca están en las trincheras, compartiendo el pan y la sal con su equipo, no son más que una molestia innecesaria y un sueldo del cual se podría prescindir.

Por lo que si quieres ser un líder, o simplemente un manager, recuerda que tu también eres parte del equipo y por muchas reuniones, presupuestos, análisis y todo el trabajo que ya tienes por definición, has de bajar al campo de batalla, mezclarte con los personas que están bajo tu responsabilidad y compartir sus penurias, necesidades, felicitarles por sus éxitos -porque siempre serán suyos no tuyos- y dar ejemplo con tu actitud de como deberían de estar trabajando. Sólo de este modo, cuando sea la hora de apretar, de exigir, de dar malas noticias, te creerán y te seguirán.

Película: Patton

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Eliminando todos los mensajes directos de Twitter con Python

Orvtech - Vie, 08/29/2014 - 05:33

Sigo en mi travesía por aprender Python y que mejor forma que solucionar problemas en funciona a la privacidad.

Varias personas me comentaron lo tedioso que es eliminar mensajes privados en Twitter así que decidi hacer una herramienta que me permita automatizar todo esto.

Lo primero es crear una app en twitter visitando apps.twitter.com y otorgarle permisos de lectura, escritura y DMs. Allí mismo pueden generar el consumer_key, consumer_secret, access_token_key y el access_token_secret.

El script no es nada complejo y de hecho hay oportunidades para mejorarlo, aqui se los dejo:

# https://github.com/orvtech/Python-tools-for-twitter import json import requests from requests_oauthlib import OAuth1 consumer_key='<YOUR CONSUMER KEY HERE>' consumer_secret='<YOUR CONSUMER SECRET HERE>' access_token_key='<YOUR ACCESS TOKEN HERE>' access_token_secret='<YOUR ACCESS TOKEN SECRET HERE>' def get_messages_ids(): api_url='https://api.twitter.com/1.1/direct_messages.json' payload = {'count':'200', 'cursor':'-1', 'skip_status':'1'} auth = OAuth1(consumer_key, consumer_secret, access_token_key, access_token_secret) r = requests.get(api_url, stream=False, auth=auth, params=payload) if r.headers['x-rate-limit-remaining'] and r.headers['x-rate-limit-remaining'] == "0": print("We reached rate limit for ", api_url) print("Try again at", r.headers["x-rate-limit-reset"]) quit() DMs = json.loads(r.content) message_ids=[] for x in range(len(DMs)): current_ids=DMs[x]['id'] message_ids.append(current_ids) api_url='https://api.twitter.com/1.1/direct_messages/sent.json' payload = {'count':'200'} r = requests.get(api_url, stream=False, auth=auth, params=payload) if r.headers['x-rate-limit-remaining'] and r.headers['x-rate-limit-remaining'] == "0": print("We reached rate limit for ", api_url) print("Try again at", r.headers["x-rate-limit-reset"]) quit() DMs = json.loads(r.content) for x in range(len(DMs)): current_ids=DMs[x]['id'] message_ids.append(current_ids) return message_ids def nuke_messages(DMs): for x in DMs: api_url='https://api.twitter.com/1.1/direct_messages/destroy.json' payload = {'id':x} auth = OAuth1(consumer_key, consumer_secret, access_token_key, access_token_secret) r = requests.post(api_url, stream=False, auth=auth, params=payload) while True: DMs = get_messages_ids() if DMs and len(DMs) > 0: print('Deleting:', DMs) nuke_messages(DMs) else: print('There appears that there are no more DMs', DMs) break

Usa solo 2 funciones, una en la que invoca primero los primeros 200 mensajes recibidos y luego los primeros 200 mensajes enviados. Tras evaluar si en realidad existen mensajes, se le pasan los IDs de los mensajes a eliminar a la segunda función y se repite este proceso hasta que no existan mas IDs a eliminar.

Tanto las llamadas de al API para saber los IDs de los mensajes enviados como las de los mensajes enviados tiene un limite así que implemente mecanismos para monitorear si se llego al limite leyendo las cabeceras de las peticiones HTTP.

Por lo pronto pueden hacer un fork de este repositorio de github En un futuro me gustaría convertirlo en una aplicación web usando flask o algo por ese estilo.


Por qué un directivo ha de conocer la historia del hacking

Jose Salgado - Vie, 08/29/2014 - 03:24
hacking

Hace ya mucho tiempo que me quejo de que el nivel de muchos periodistas en temas tecnológicos es bastante deprimente, pero entre ese páramo que es el entorno tecnológico hay una persona que destaca sobre el resto por su conocimiento del medio y por haber investigado algo más que una visita a la Wikipedia y dos búsquedas en Google, y esta persona es Mercè Molist, @mercemolist en twitter.

No es que haya seguido su trayectoria, pero de forma recurrente siempre ha estado cerca de todos los eventos relacionados con la tecnología. En su tiempo fueron las BBS, luego también supe de ella cuando estaba en Intercom, volvió a aparecer por las listas de Badopi (una asociación de usuarios de Linux de Barcelona), y no hace hasta relativamente poco que he tenido la ocasión de poder hablar directamente con ella.

Dejando a un lado la emoción de poder conocer a una persona con su experiencia, y sin contar las innumerables tonterías que le dije por los propios nervios del momento, algo me quedó claro, es una persona que realmente le gusta lo que hace, y tiene una profunda fascinación por toda la cultura hacker.

Hablamos de muchas cosas, aunque sería más correcto que ella habló y yo me dedicaba a decir tonterías dignas, pero una de las que más me interesó es el concepto de formar a los directivos sobre la importancia seguridad en la tecnología. Y es por esto que hoy escribo esta entrada. Soy de los que creen que sino conocemos nuestra historia estamos condenados a repetirla.

Mercè, que aparte de sus labores como periodista, también ha escrito un libro sobre la historia del hacker en este país nuestro. Yo me lo he leído, y es un buen ejemplo de lo necesario que es tener siempre en mente los conceptos de seguridad.

Para los que no tengáis un background técnico, no os preocupéis, porque queda claro que el sistema más débil en todo sistema no es el ordenador, sino la persona. Y por esto mismo creo que es un libro fundamental para cualquier persona que esté en posiciones de decisión e empezar a implementar, no tanto medidas de seguridad, sino ser consciente de que un grupo de personas suficientemente motivadas y con conocimientos tanto técnicos como de psicología, puede entrar en cualquier sistema.

En resumen, recomiendo encarecidamente que os lo leáis y si podéis colaborar con la autora, haréis un favor a vosotros mismos y al periodismo. Le estaréis dando a Mercè la posibilidad de centrarse en lo que realmente le interesa -y nos interesa- y dejar a un lado lo que algunos llaman trabajos alimenticios.

La página oficial de Hackstory es http://hackstory.es/ y desde el enlace de El Libro, os lo podréis descargar, comprar e incluso, donar -al final de la pagina está el link-

Película: Matrix Reloaded

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Desafíos Matemáticos en El País Verano 2014 – Desafío 5: “Una carita feliz”

Gaussianos - Jue, 08/28/2014 - 12:49

Quinto y último desafío de verano que nos traen la Real Sociedad Matemática Española y El País, del estilo a los que se propusieron celebrando el Centenario de la RSME y en las dos últimas navidades. En esta ocasión lo propone Vicente Muñoz, profesor de la Universidad Complutense de Madrid (UAM) que, por cierto, colaboró hace un tiempo en Gaussianos con el artículo Vicente Muñoz nos habla de Geometría y Topología con Planito y la forma del Universo.

Como podéis ver en el título de este post, el problema se titula Una carita feliz, y podéis ver el vídeo con el planteamiento del mismo haciendo click en este enlace. Dejo aquí de todas formas el planteamiento del problema por escrito:

Tenemos un juego electrónico que consiste en una cuadrícula de luces que pueden estar encendidas o apagadas. Cuando se pulsa una casilla, el estado de la misma y el de las cuatro adyacentes cambia (si estaba encendida se apaga, y si estaba apagada se enciende). Esta figura sirve como ejemplo de cómo funciona el juego:

Así, con un tablero grande, y partiendo de todas las luces apagadas, hemos conseguido una carita feliz como la que se ve en la imagen de abajo. A la derecha, hemos marcado con una x las casillas que hemos presionado, para acordarnos de cómo lo hemos hecho.

Y ahora el reto de esta semana:

El desafío tiene dos partes. La primera consiste en mostrar que hay al menos un dibujo de luces iluminadas que no se puede conseguir con ninguna forma de presionar casillas. La segunda, explicar por qué al menos la mitad de los posibles dibujos no se pueden conseguir.

Entre los que resuelvan correctamente el desafío se sorteará la colección de libros “Grandes Ideas de la Ciencia”. Si encontráis la solución y queréis participar sólo tenéis que enviarla a desafiodeagosto5@gmail.com antes de que termine el lunes 1 de septiembre.

Y respecto al tema de los comentarios, al igual que hemos hecho en todos los desafíos de El País y en los GaussianosyGuijarro, en principio no tengo pensado quitaros la oportunidad de comentar, pero me gustaría que si queréis comentar no dierais la solución directamente, preferiría que dierais pistas, que hablarais de la forma de resolverlo, en vez de limitaros a dar la solución tal cual. Muchas gracias a todos y a disfrutar con el desafío.

Entra en Gaussianos si quieres hacer algún comentario sobre este artículo, consultar entradas anteriores o enviarnos un mensaje.

Construye tú también el poliedro de Császár.

OpenOffice Vs LibreOffice ¿qué suite debo usar?

eliasbrasa - Jue, 08/28/2014 - 11:44

Hay mucha gente que usaba OpenOffice y que se ha encontrado ahora que mucha gente ya no lo usa, se han “pasado” a LibreOffice. Estas personas a veces se sienten defraudadas por la discontinuidad de OpenOffice y les surge la duda: usar OpenOffice o LibreOffice ¿cuál es mejor? ¿hay muchas diferencias? Voy a intentar aclarar un poco qué es lo que ha ocurrido aquí y qué opciones hay.

openoffice-libreoffice

Lo primero es deciros que los documentos hechos en una u otra suite ofimática cumplen los estándares de la OASIS, con lo que podréis abrir estos documentos en uno u otro programa sin problemas. No os va a pasar como con los archivos de la suite ofimática de Microsoft que cambian lo que les da la gana ya que al no ser estándares abiertos solo se pueden abrir en condiciones con su suite.

La siguiente pregunta sería: si hacen lo mismo ¿cómo es que hay dos programas distintos para hacerlos? Pues la realidad es que no existen solo dos programas para trabajar con los documentos que trabajan con los estándares de OASIS, estas dos suites son las dos más conocidas dentro de todo ese software, de hecho, aquí lleváis un pequeño listado.

Para que comprendáis qué es lo que ha pasado con OpenOffice y LibreOffice tendré que hablar un poco de “historia”: Sun Microsystems compró la suite ofimática StarOffice en 1999. Desde entonces Sun desarrolló esa suite de manera abierta, implicando incluso a voluntarios, y se hizo famosa bajo el nombre de OpenOffice. Esta suite ofimática se popularizó por todo el mundo como suite abierta y fue adoptada por muchas distribuciones Linux.

Pero en 2011 Oracle compró Sun y empezó a “jugar” con OpenOffice y con la gente que se había dedicado durante años a desarrollar ese software. Así que llegó un momento en el que muchos de los colaboradores abandonaron Oracle y se establecieron por sí mismos en The Document Fundation. Aquí continuaron con su proyecto de software libre pero para evitar problemas de copyright tuvieron que cambiarle el nombre a LibreOffice.

Mientras el proyecto se vació, Oracle siguió jugando con los usuarios de OpenOffice hasta que se cansó de su juguetito y decidió cederlo a la Apache Software Fundation. Por lo que ahora OpenOffice es realmente Apache OpenOffice y está siendo desarrollado dentro de esa comunidad.

¿Qué pasó al final? LibreOffice despegó muy rápido y se desarrolló e implementó en muchas distribuciones Linux mientras Oracle no sabía que hacer con OpenOffice, de tal modo que LibreOffice adelantó a OpenOffice en un plazo de tiempo muy corto. No obstante, la gente de Apache sigue con el desarrollo de OpenOffice y tomaron el relevo de una manera muy eficiente (es decir, justo lo contrario que hizo Oracle). No obstante, la mayoría de distribuciones Linux ya habían hecho su apuesta por LibreOffice cuando se retomó el proyecto OpenOffice por parte de Apache y eso explica por que la mayoría de distribuciones Linux llevan por defecto LibreOffice.

Entonces ¿Qué diferencias tienen una suite y otra? Aquí es donde la cosa se pone divertida, para el usuario final pocos cambios hay, de hecho son muy parecidas, de hecho hay mucha gente que no serían capaces de diferenciar una suite de la otra si les propusiésemos un juego de diferencias. Pero lo curioso viene con las licencias de ambas suites: mientras que la licencia de LibreOffice permite coger código de OpenOffice y utilizarlo en su suite, OpenOffice no puede, por la licencia de LibreOffice, compilar código de este para su suite, más que nada porque la licencia de LibreOffice obliga a que si usas código de su suite ha de ser para un proyecto libre (con la misma licencia).

Por esto último podríamos decir que LibreOffice tiene más papeletas para ser la ganadora a largo plazo si esto se tratase de un concurso, pero en realidad al usuario final no le supone una gran diferencia. Es decir, si tienes que elegir entre una suite ofimática u otra ten por seguro que no vas a meter la pata uses la opción que uses.

Fuente: HowTo Geek.

Fuente de la imagen: aquí.


Cómo tener tu propio sistema de almacenamiento en la nube doméstica

E-ais - Jue, 08/28/2014 - 09:00
La "nube" es una de las tendencias tecnológicas de mayor profundidad de los últimos años. Los sistemas de almacenamiento van cobrando cada vez más importancia.  Empresas y usuarios en particular han comenzado a buscar soluciones para almacenar archios multimedia y poder acceder a ellos en cualquier parte. Estos sistemas han venido para quedarse y abundan las herramientas online que permiten e-aisnoreply@blogger.com0

Conciencia líquida

Jose Salgado - Jue, 08/28/2014 - 04:40
conciencia liquida

Hay dos particularidades de internet que son especialmente interesantes y que no siempre se les da la relevancia necesaria. A esta conjunción de variables me ha dado por llamara conciencia líquida, porque lo empapa todo, nadie es totalmente dueña de ella, se filtra en todos los lugares, y no hay manera de secar la información porque siempre aparece otra humedad que lo vuelve a dejar todo mojado.

La primera es que una vez publicas algo en internet, todo el control que podías tener sobre esa información desaparece. El intentar borrar lo que ya has dicho es un ejercicio de futilidad que es casi comparable a la ignorancia que tienen los legisladores a la hora de establecer el derecho al olvido. El contenido que ya has publicado se expande por miles de foros, blogs, redes sociales, feeds y ya es imposible volver atrás.

La segunda cuestión es que cada vez más perpetúan la espiral del silencio, un concepto que en resumidas cuentas define que las personas prefieren permanecer en silencio si su opinión va en contra de la mayoría. Y esto lo vemos cada vez más en redes abiertas como puede ser Facebook y demás, todos los comentarios y textos tienden a ser positivistas, alienados con una especie de ideología dominante, y pocas veces puedes encontrar opiniones en contra o que directamente ataquen las bases cosmogénicas de la corriente actual, aunque siempre hay excepciones.

Sumando estos dos conceptos, podemos llegar a la conclusión que solo publicas lo que la mayoría quiere oír porque cualquier cosa que digas, quedará registrada para siempre. El problema que veo en este concepto es que esto hace que la sociedad se vuelva cada vez más rígida y por miedo mostrar una evolución en el pensamiento, tendremos dos opciones: o no evolucionar o fingir.

Cualquiera de las dos opciones no malas por definición. No evolucionar me recuerda a un eslogan de lavabo de hace ya muchos años, de cuando no existía el power point que decía: Si de joven no eres de izquierdas es que no tienes corazón y si de mayor no eres de derechas es que no tienes cerebro. No es que esté de acuerdo con el enunciado, pero si estoy a favor de evolucionar como persona, que para eso nos formamos cada día y aprendemos algo nuevo. En el otro lado de la balanza, podemos dedicarnos a fingir, pero nos ocurrirá como en la época victoriana con el sexo, que estaban todos tan reprimidos que la simple visión de un tobillo tenía la habilidad de poner a todos los varones caninos a más no poder. Por no decir el malestar que generaría a nivel social, y sin poder preveer cual sería la válvula de escape para soltar esta disfunción cognitiva entre lo que somos y lo que decimos que somos.

Yo soy partidario de dejar que las personas digan lo que piensan, y a su vez, que evolucionen con el tiempo -no confundir con los arribistas y chaqueteros- pero soy también muy consciente de que depende que digas, puede ser que te afecte a tu vida profesional. Hay que tener las ideas claras para arriesgarse a hacer este tipo de plantes ante la minoría escandalosa y llevar la contraria, porque te puede costar el empleo y las facturas no siempre se pagan con frases construidas a base de sujeto más verbo.

Pero como ya he comentado, la alternativa es quizás más peligrosa. Veo más honesto dejar que la gente se exprese, se retrate tal y como es, y rezando para que todos seamos capaces de aceptar las diferencias, poder vivir en un lugar donde si todos dicen negro y tu dices blanco, no te cueste tu futuro.

Película: Enter the Dragon

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Resliencia y asertividad

Jose Salgado - Mié, 08/27/2014 - 11:16
resiliencia asertividad y sabiduria

Que bonitas son las palabras, con sus vocales, sus consonantes, sus sílabas, acentos y demás peculiaridades. Y si nos ponemos a analizar sus significados, significantes, connotaciones, denotaciones y demás parafernalia, podríamos escribir libros y libros. Sobre las tres palabras que adornan el post de hoy, vamos a darles un pequeño repaso para ver que dicen que son.

Resilencia: Capacidad humana de asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas.

Asertividad: Habilidad de expresar nuestros deseos de una manera amable, franca, abierta, directa y adecuada, logrando decir lo que queremos sin atentar contra los demás.

No están nada mal estos sustantivos, no me extraña que se usen de forma constante en cualquier presentación de crecimiento personal, coaching, mentoring e incluso para emprendedores. Suenan extrañas pero a la vez captan nuestra atención para que sigamos leyendo y al final, compremos el curso o nos apuntemos a la mailing list de la empresa o bloguero de turno.

El problema es que a veces las palabras se quedan solo en eso, palabras, y perdemos de vista el contexto. Si no sabemos donde estamos, quienes somos, por mucho que apliquemos estos mantras lo único que conseguiremos es darnos de cabezazos contra una pared. Hay que ser consciente, hay que aplicar algo más complicado de adquirir que es la sabiduría, para poder colocarnos en el mundo poder entender los movimientos, los flujos y los personajes que pueden facilitar o entorpecer nuestro proyecto.

Sin tener este conocimiento, esta visión, por mucho que leas, vas a perder el tiempo.

Película: Rebel Without a Cause

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Guía para tomar Selfies: Lo que (no)debes hacer

Tatica - Mié, 08/27/2014 - 07:31

Hay algo que les puedo asegurar con el podcast de hoy…. se van a reír. Como fotógrafa, comprendo que todos quieren tener una foto de si mismos en la red, sin embargo, eso no quiere decir que tengan que convertirse en uno(a)s adictos al selfie solo por buscar atención. Si te gusta este artículo, utiliza el hashtag #SmartSelfie y lanzame un twit ;)

Esta vez tenemos un pequeño podcast que les ayudará no solo a saber que NO deben hacer cuando se tomen un selfie, pero les explicará un par de trucos para utilizar mejor su tlf. Adicional a lo que menciono en el video, acá les dejo otras recomendaciones:

  • Eviten tomarse selfies frente al espejo
  • Practiquen utilizar la cámara trasera ya que tiene mejor resolución, utilicen la cámara frontal solo si la toma es muy complicada.
  • De ser posible, no utilicen el flash. El Flash sobre-satura la toma y hace que la piel se vea plástica, falsa y sin textura. Es preferible buscar iluminación ambiental como el sol o una lampara.
  • Dile NO a la boca de pato…
  • Se gracioso, pero no absurdo. Haz que la gente se ría contigo, no de ti.
  • Mide la cantidad de selfies que subes a la red… Una cosa es mostrarte ante el mundo, otra excederte y parecer narcisista.

Youtube Link: https://www.youtube.com/watch?v=A0P490OZWZ8

flattr this!

En Internet nada es real

eliasbrasa - Mar, 08/26/2014 - 11:16

No me canso de decir que a día de hoy todas las imágenes que vemos son falsas, es decir, están retocadas de una manera u otra.

Todos los días nos enfrentamos a imágenes de chicas y chicos perfectos, puestas de sol maravillosas, etc. Todas esas imágenes son falsas, la mayoría están retocadas por profesionales que se dedican a esculpir esas imágenes de tal modo que, desde mi punto de vista, debería ser considerado un arte. Pero la realidad es que nadie quiere confesar que las imágenes son retocadas, es más, existe censura sobre el tema y se pretende dar la sensación de que esas imágenes son reales…

A tanto ha llegado la cosa que hasta las fotos que los famosos publican en la red son tratadas antes de que se hagan públicas, pero claro, aquí ya no siempre están los profesionales del retoque detrás y ocurren cosas como la que nos cuentan en Photoshop Disasters. En concreto es la siguiente imagen (en la fuente está más ampliada):

Beyonce-Photoshop-576x1024

Por si no estáis muy familiarizados con los programas de retoque de imágenes, deciros que hay una opción que permite deformar la imagen para “meter para adentro” esas carnes que nos sobran. Lo malo es que si deformamos la imagen lo primero que sufrirá dicho cambio son las líneas rectas, y, por tanto, podemos ver como el iPhone de Beyoncé parece que ha sufrido un golpe y se ha deformado.

El pecado en sí mismo no es que esta artista retoque la imagen, que está en su pleno derecho, el problema es una sociedad donde a una CANTANTE se le pide que tenga que estar todos los días guapísima y perfecta. ¿No se supone que su profesión es cantar? ¿Tan mal va nuestra sociedad que juzgamos a los profesionales de cualquier especialidad por su aspecto?

Fuente: Photoshop Disasters.


¿Internet?, vamos, no me jodas

Jose Salgado - Mar, 08/26/2014 - 04:47
internet, no me jodas

Me prometí a mi mismo que en estas vacaciones no escribiría nada profesional, que mi máxima concesión sería mi blog personal para seguir practicando la escritura y dejar constancia de las anécdotas que fabrican mi realidad, pero no ha podido ser. Esto de estar tumbado al sol bajo cien kilos de protector solar -es lo que tiene tener la piel pálida- hace que bajes la guardia y la gente hable, y hable, y a ti te den ganas de sacar el poderoso brazo de la colleja, y empezar a repartir justicia sin que te tiemble el pulso.

El caso es que recientemente un converso digital -que son los peores que hay en el mundo- ha tenido a bien usar mis oídos como receptáculo de su discurso digital, sobre las ventajas y las maravillas de este mundo de ceros y unos, que gracias a internet todos somos mejores personas, la información es libre, y que dentro de nada, incluso seremos capaces de crear la pangea digital para un mundo hermanado donde todos seremos felices, y quién se resista a ser feliz y llevar tatuada una sonrisa perenne en la cara, le quitamos el ADSL.

Yo ya no se como explicarme, internet es un medio de comunicación, con sus ventajas -muchas- y sus inconvenientes -otros tantos-. Internet no hace nada por si mismo, no cura el cáncer, no hace que los derechos humanos se respeten, no cuida a los enfermos, y mucho menos, pone un plato de comida en la mesa. Los responsables de todas estas cosas son las personas, que pueden usar internet para facilitar el proceso, pero son personas humanas, con sus dos piernas, sus dos manos, su cerebro y su conciencia. No se trata de algún servidor maligno y programado a base de IA.

Me provoca bastante indignación cuando mucha gente se siente realizada a nivel humano cuando hace click en una campaña de Facebook o firma alguna petición en change.org y se queda tan pancho, como si hubiera realmente salvado la vida de cientos de pobres niños del tercer mundo. Me fascina que no sean conscientes de lo único que han hecho es dar datos a una multinacionales para que trafiquen con datos, y más todavía los de change, que en función de lo que pagues te promocionan más o menos -independientemente de lo justa o que pueda ser la causa-, y luego venden tus datos para hacer campañas de marketing. Mira tu que bonito, no hemos conseguido cambiar realmente nada y de paso, hacemos más ricos a los de siempre.

Te cuenta que ahora, con internet, la información está al alcance de todos. Es para darles un manual de comunicación, o de criptografía o cualquier área de conocimiento que trate sobre la información y el conocimiento. Esta manía de pensar que acumular datos es información es algo que me empieza a asustar. De hecho, no hay nada más práctico que tener una sobreabundancia de información si realmente quieres esconder algo, es como encontrar una aguja en el pajar. Y la prueba la tenemos constantemente en este medio que tanto quieren: internet: hay tanta información, de tantos colores y puntos de vista, que es imposible saber quién tiene razón y quién no, y al final, simplemente nos dedicamos a leer a personas y medios que se dedican a darnos la versión que nos gusta, no precisamente la real.

Seamos honestos, al menos con nosotros mismos, si queremos cambiar el mundo, si queremos mejorar, internet no es el camino, internet es un medio. Antes de ponernos a compartir en las redes sociales y espamear a nuestros contactos con la última campaña de turno, ¿porque no nos apuntamos a alguna asociación de vecinos?, ¿porque no colaboramos con alguna entidad local?, ¿porque no ayudamos a la anciana del tercer que vive en nuestra escalera y que tiene movilidad reducida?, claro, cuesta trabajo y tiempo y estamos demasiado ocupados dándole al like.

Es deprimente ver que cuanta más tecnología, más facilidad de conectarnos y crear algo que nos haga trascender, más nos escondemos tras ella para seguir haciendo lo que mejor sabemos: nada. Deja de quejarte, deja de pulsar botoncitos y sal a cambiar la realidad donde esta actúa, en la calle, no en la pantalla de tu smartphone de última generación.

Película: Bowfinger

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Principales certificaciones de seguridad informática y hacking ético

E-ais - Lun, 08/25/2014 - 21:26
Con este articulo te mostraré las certificaciones profesionaes l en seguridad y hacking ético información aquí e-aisnoreply@blogger.com0

La seguridad de la informacion en su empresa

E-ais - Lun, 08/25/2014 - 21:22
Este libro plantea el manejo de la seguridad informatica en las organizaciones más información aquíe-aisnoreply@blogger.com0

Gestion de riesgo en la seguridad informatica

E-ais - Lun, 08/25/2014 - 21:19
Introducción La Gestión de Riesgo es un método que se puede aplicar en diferentes contextos donde se debe incluir y trabajar con las consideraciones de la seguridad. El propósito de esta sección es mostrar como se puede aplicar el enfoque de la Gestión de Riesgo en la Seguridad Informática y particularmente en el ámbito de las organizaciones sociales centroamericanas o instituciones e-aisnoreply@blogger.com0

Convocatoria a charlas en Fudcon Managua 2014

Fedora Nicaragua - Lun, 08/25/2014 - 13:15
El próximo mes de Octubre se llevara a cabo la conferencia de usuarios y colaboradores del Proyecto Fedora en America Latina (FUDCon Latam), este año el evento se llevara a cabo en Managua, capital de la República de Nicaragua y el periodo de inscripción de charlas no se ha finalizado.

Aun hay tiempo para proponer charlas al evento para expositores internacionales o para expositores locales, puede leer los anuncios acá:


  1. Expositores Locales
  2. Expositores Internacionales

#QuickTip: Instalar Arduino en Ubuntu 14.04 y derivados

Xenode - Lun, 08/25/2014 - 12:12


Esto es muy sencillo, sólo tenemos que correr el siguiente comando en una consola:

sudo apt-get update && sudo apt-get install arduino arduino-core

Luego simplemente abrimos el Arduino IDE que tendremos disponible en nuestro menú de aplicaciones y éste nos va a preguntar si nos queremos añadir a un grupo que requerimos para actualizar el firmware de nuestro arduino. Nos añadimos según las indicaciones (se nos pedirá una contraseña) reiniciamos nuestra sesión y listo:


Gestionar el talento

Jose Salgado - Lun, 08/25/2014 - 03:21
gestionar el talento

Una peculiaridad que tienen las mentiras, es que por mucho que las repitas no se convierten en verdad, pero por otra parte, a base de repetirlas la gente tiende a creer que son ciertas. En el mundo empresarial tenemos bastantes ejemplos de este tipo de mantras que se repiten una y otra vez pero que si rascas un poco la realidad, verás que cualquier parecido es pura coincidencia.

Hoy me interesa en particular la visión que se tiene sobre los trabajadores, se afirma que el mejor recurso de una empresa son los empleados, y que todo empresario quiere tener en su equipo a los mejores. Esta sentencia demuestra una falsedad y lo que es peor, una profunda ignorancia de como funcionan las personas y los equipos.

Sobre el primer punto, queda claro que si el único mecanismo que tiene una empresa para obtener resultados es bajar los sueldos, es obvio que no son su mejor recurso porque es el primero que reducen a la hora de obtener beneficios. No obstante, me interesa particularmente la última parte de la afirmación: queremos tener en nuestro equipo a los mejores. Esta es la mejor manera, y probablemente más cara, de destruir tu empresa desde dentro. Ojo, y sin la necesidad de tener jefes tóxicos.

Cualquiera que haya podido practicar algún deporte de equipo sabe de que tener dos líderes es algo muy complicado porque ambos dos tienen talento, ambos dos necesitan recursos, y ambos dos necesitan de un trato diferencial. Esto siempre ha llevado a tensiones dentro de todos los equipos, y se algún que otro entrenador, cuando se ha encontrado con la plantilla que le habían preparado, preguntaba si se podía jugar con dos balones porque sino sería imposible aplacar los egos del vestuario.

Hemos visto ejemplos de este tipo en todos los deportes, baloncesto, fórmula uno, fútbol, donde el sumar talento y más talento no siempre ha dado con los resultados esperados. Y no siempre ha sido cuestión de invertir más, sino de invertir mejor y saber que tipo de equipo quieres tener.

En una empresa ocurre exactamente lo mismo, es de ilusos contratar a los dos mejores diseñadores para tener un producto funciona y estéticamente mejor. Lo ideal es definir una columna vertebral de puestos claves, fichar a los mejores en estas áreas, y a partir de aquí contratar a los mejores complementos para esos puestos. Lo que en baloncesto llamábamos los generadores de estadísticas, que parece que no hacían nada pero luego mirabas los datos y aparecían en las categorías grises -las que el público no se pero hace ganar partidos-

Si sabes construir este tipo de estructura, tienes garantizado un periodo de tres a cinco años de resultados que oscilarán entre buenos y extraordinarios -restándole el tiempo de adaptación del equipo- Has de ser consciente que al final, tendrás que dejar marchar a partes de tu personal porque habrán crecido profesionalmente y querrán liderar ellos. No siempre ocurre, no todos pueden hacerlo, pero si te ocurre es más honesto ayudarle en la búsqueda de una salida que el mantenerlo encerrado sin que pueda crecer.

Como ya decía mi abuelo, no se puede tener dos gallos en un gallinero.

Película: Face/Off

Esto es un resumen del artículo Gestionar el talento escrito para Exelisis. Visita la web para más información y compártelo si crees que es interesante.

Rediseño del blog

Skatox - Dom, 08/24/2014 - 11:07

Luego de 4 años, he decidido mejorar la apariencia del sitio sobretodo para dar soporte a dispositivos móviles, un sector de visitantes en constante aumento y que se estaban perdiendo de todo lo que el sitio ofrece. El diseño es algo sencillo y recuerdo a uno que tenía hace varios años, el fondo lo mantuve ya que mucha gente me dice que le gusta, solo que actualicé los logos y dispositivos que aparecen.

Ahora el tema es de diseño adaptable (responsive) y debería funcionar sin problemas en Firefox, Chrome, IE8 o superior, todos los navegadores de Android, iPhone, entre otros. Para la prueba de crossbrowsing,  la hice mediante la herramienta Remote-Preview que permite navegar en una página y mostrarla en varios dispositivos al mismo tiempo, permitiendo ver detalles o bugs en ciertas plataformas, pero haciendo el recorrido del sitio solo 1 vez, pronto os daré mas detalles de esta herramienta en una futura entrada del blog.

Lo interesante de este re-diseño, fue inspeccionar errores y detalles en todo el sitio, fue interesante ver errores de la migración a WordPress que hice hace 7 años y nunca me había dado cuenta. Además, al recorrer el sitio, recordé experiencias y herramientas que antes usaba.

En fin, espero que sigan visitando la página y si desean conocer las tecnologías usadas, pueden leer la sección de herramientas utilizadas en este sitio.

[SOLUCIÓN] acentos/tildes separadas de vocales en Kingsoft Office

Xenode - Dom, 08/24/2014 - 03:55

Este es un problema que me estaba volviendo loco... De un tiempo para acá, noté que en algunas apps (como las de WPS/Kingsoft Office y/o Evernote) el sistema me estaba escribiendo los acentos separados de las vocales. Al principio pensé que faltaban paquetes de localización. Luego pensé que era por mala configuración del teclado, más tarde culpé a las fuentes microsoft y finalmente a los paquetes de compatibilidad con 32 bits en mi sistema Linux de 64 bits...

Después, me di cuenta de que este problema no podía tener "causas específicas" pues lo han reportado usuarios de distintas plataformas a lo largo del tiempo (al menos con Kingsoft Office) ya sean de Windows, Android y/o Linux por ejemplo. Afortunadamente en mi caso había otros factores relevantes como el hecho de cómo está instalado mi sistema operativo actual (es una reinstalación con viejas configuraciones) y también, el bug afectaba una Wine App. Gracias a esto último más que nada fue que pude identificar el problema y su solución que (al menos en Linux) es muy sencilla:

Nos vamos a la parte de Soporte de idiomas en nuestro sistema según corresponda, dejamos que se instalen los paquetes faltantes (si los hay) y desactivamos IBus como sistema de método de entrada para el teclado, seleccionando ninguno como opción:


Teóricamente con esto debería bastar. Reiniciamos nuestra sesión y los acentos deberían funcionar en las apps donde anteriormente había problemas, así mismo como a lo largo de todo nuestro sistema como es usual. En caso de que no fuera así, el asistente im-config es una utilidad que nos permitirá específicamente hacer este cambio del input method system si fuera necesario (siendo esto último aplicable en Ubuntu y derivados, no sé si lo esté disponible para otras distros también):


De igual manera, tras finalizar el asistente reiniciamos nuestra sesión y el cambio deberá haber surtido efecto.

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