Desde hace algunos minutos están disponibles paquetes RPM de ClamAV versión 0.94, a través de los depósitos de equipamiento lógico de AL Desktop y AL Server para CentOS 5, Red Hat Enterprise Linux 4 y 5 y White Box Enterprise Linux 4 y 5. Nota de interés: A diferencia de otras versiones de estos paquetes RPM, los de Alcance Libre están preconfigurados y listos para funcionar después de ser instalados. Configuración de depósito yum.

Depósito yum para AL Server (solo equipamiento lógico estable para servidores) para CentOS 4 y 5, Red Hat Enterprise Linux 4 y 5 y White Box Enterprise Linux 4 y 5:

[AL-Server]
name=AL Server para Enterprise Linux $releasever
mirrorlist=http://www.alcancelibre.org/al/el$releasever/al-server
gpgcheck=1
gpgkey=http://www.alcancelibre.org/al/AL-RPM-KEY

Procedimiento instalación del equipamiento lógico.

Instalación de ClamAV y la herramienta de actualización de base de datos de firmas para CentOS 5, Red Hat Enterprise Linux 5 y White Box Enterprise Linux 5, a través de AL Desktop:

rpm --import http://www.alcancelibre.org/al/AL-RPM-KEY
yum -y install clamav clamav-update

Al terminar, solo hay que utilizar el mandato freshclam para descargar la más reciente base de datos.

Procedimiento instalación del equipamiento lógico para ClamAV-milter.

Instalación del filtro de correo (milter) para Sendmail para CentOS 5, Red Hat Enterprise Linux 5 y White Box Enterprise Linux 5, a través de AL Desktop:

rpm --import http://www.alcancelibre.org/al/AL-RPM-KEY
yum -y install clamav-milter clamav-milter-sysv clamav-updateProcedimiento de actualización en sistemas en producción.
yum -y update
freshclam
service clamav-milter restart

¿Qué es Wine? Es un proyecto para permitir ejecutar programas diseñados para la API de Microsoft Windows bajo sistemas operativos de la familia Unix.

¿Para que sirve Wine? Permite ejecutar muchos programas para Windows desde GNU/Linux.

Para beneplácito de la comunidad se encuentra disponible, desde hace algunos minutos, Wine 1.1.4 en AL Desktop para CentOS 5 y Red Hat Enterprise Linux 5. Instalación de Wine y procedimiento para utilizar ies4linux, a continuación.

¿Cómo lo instalo?

Instalación para CentOS 5, Red Hat Enterprise Linux 5 y White Box Enterprise Linux 5, a través de AL Desktop:

yum -y install wine

Cuando quiero usar Intenet Explorer desde Linux, desaparecen loa menús y barras de herramientas... ¿Cómo lo arreglo?

Se soluciona instalando las última versión de ies4linux localizada en este enlace.

Instalación ies4linux.

1. Considerando se tiene configurado los depósitos YUM de AL Desktop, como root:

   yum -y install wine cabextract wget

2. Como usuario:

   wget http://www.tatanka.com.br/ies4linux/downloads/ies4linux-latest.tar.gz
   tar zxvf ies4linux-latest.tar.gz
   cd ies4linux-*
   ./ies4linux

3. Hacer clic en Aceptar y esperar se descarguen e instalen los componentes necesarios, y dar doble clic sobre el icono de IE que se instala en el escritorio del usuario, o bien ejecutar ie6 desde una terminal.

Comentarios acerca de ies4linux.

Hay un tema legal que no se puede omitir: Se debe tener una licencia válida de Windows 95 en adelante para poder utilizar Internet Explorer, en cualquiera de sus versiones. Sin embargo la misma licencia de usuario final no menciona cosa alguna referente a que se debe tener instalado Windows, o que se debe usar desde Windows, solo que se debe tener una licencia.

El segundo lanzamiento ALPHA de lo que será Firefox 3.1, nombre código Shiretoko, está disponible para su descarga. Shiretoko está construido sobre un pre-lanzamiento de la plataforma Gecko 1.9.1. Por favor, recordar que este es un lanzamiento ALPHA y que solo es adecuado para desarrolladores y usuarios aventureros que deseen experimentar con las nuevas funciones que se incluirán en Firefox 3.1 final.

Este lanzamiento incluye las siguientes nuevas funciones:

• Soporte para la etiqueta HTML 5 <video>
• Soporte inicial para hilos de trabajo en red.
• Ahora de puede arrastrar y soltar pestañas entre ventanas del navegador.
• Nuevo selector para crear áreas de cristal estilo Aero en XUL
• Soporte para las propiedades CSS 2.1 ::before y ::after, así como white-space:pre-line
• Soporte para las propiedades CSS 3 -moz-border-image, word-wrap: break-word, text-shadow, box-shadow y column-rule
• Mejoras en el desempeño y nuevos valores de prefrencias para el perfil de gestión de color.

Quien esté interesado en probar Shiretoko debe leer las notas del lanzamiento, así como también el artículo titulado «Firefox 3.1 For Developers», disponible en el Centro del Desarrollador de Mozilla (Mozilla Developer Center) antes de descargarlo. Por favor, utilizar los siguientes enlaces para descargar Shiretoko:

• Windows: Shiretoko Alpha 2 Setup.exe
• Mac OS X: Shiretoko Alpha 2.dmg
• Linux: shiretoko-alpha2.tar.bz2

Mozilla apreciará cualquier comentarios como retrolaimnetación, o reportes de cualquier error que se encuentre.

Fuente: Mozilla Developer Center.

Fluxbox es un gestor de ventanas para el Sistema X Window originalmente basado sobre Blackbox 0.61.1. Su principal objetivo es ser ligero y altamente personalizable, con el soporte mínimo para iconos, gráficos, y las capacidades básicas de estilo para la interfaz. Utiliza como interfaces atajos de teclado, tabulaciones, y menús simples, mismos que pueden ser editados. Quienes prefieren Fluxbox sobre otros gestores de ventanas lo hacen debido a su velocidad y simplicidad. Está disponible, en su versión 1.1.0.1, a través de los depósitos de equipamiento lógico de AL Desktop para CentOS 5, Red Hat Enterprise Linux 5 y White Box Enterprise Linux 5.

De entre los más destacable de Fluxbox están la apariencia visual de las decoraciones de las ventanas que es completamente personalizable mediante la edición de archivos de textos. Los temas son compatibles con los de Blackbox, mismos que se pueden editar. Permite especificar colores, gradientes, bordes, otros atributos básicos de apariencia y soporte para esquinas redondeadas y elementos gráficos.

Instalación para CentOS 5, Red Hat Enterprise Linux 5 y White Box Enterprise Linux 5, a través de AL Desktop:

yum -y install fluxbox

Enlightenment, también conocido simplemente como E, es un gestor de ventanas ligero para Unix y GNU/Linux. Está disponible, en su versión 0.16.8.14, a través de los depósitos de equipamiento lógico de AL Desktop para CentOS 5, Red Hat Enterprise Linux 5 y White Box Enterprise Linux 5.

Algunas de sus características distintivas de Enlightenment incluyen:

• Permite tener una parrilla de espacios de trabajo llamados escritorios virtuales. El usuario puede habilitar un mapa de los escritorios, en caso de perderse, llamado paginador.
• La barra de arrastre del escritorio permite al escritorio deslizarse para mostrar otro escritorio. El equipo de E usa la analogía de una hoja de papel, apilada sobre otra, donde se puede deslizar parcialmente una para revelar la que está debajo.
• Tiene capacidad de organizar ventanas en grupos para moverlas, cambiarles el tamaño, cerrarlas, etc. todas a la vez.
• Permite reducir las ventanas a un icono, almacenamiento en cajas de iconos que pueden situarse en cualquier posición de la pantalla.
• Permite cambiar los bordes de las ventanas, e incluso eliminar los bordes y las barras de título completamente
• Permite asignar combinaciones de teclas para acciones como maximizar ventanas, lanzar programas, moverse entre escritorios y mover el cursor del ratón, permitiendo usar Enlightenment exclusivamente con el teclado.

Uno de los objetivos de Enlightenment es ser tan configurable como sea posible, por lo cual se incluyen diálogos de personalización fáciles de usar para los ajustes de focalización, el movimiento de las ventanas, los ajustes de redimensionado, agrupación y posicionamiento, el audio, los escritorios múltiples, los fondos de escritorio, el paginador, las ayudas y los ajustes de autoalzado. También se incluye un diálogo para los efectos especiales, incluyendo un efecto de 'oleaje' en el escritorio.

Instalación para CentOS 5, Red Hat Enterprise Linux 5 y White Box Enterprise Linux 5, a través de AL Desktop:

yum -y install enlightenment

Mañana domingo, Google cumple 10 años de existencia. Y han sucedido una gran cantidad de eventos desde entonces. Noticias Google en Español ha publicado un resumen de los acontecimientos más importantes en la historia de Google, los cuales reproducimos a continuación, dividido en cuatro páginas para tu comodidad.

• septiembre 1998: Fundación de Google Inc., una compañía que dispone solamente de un buscador de enlaces de Internet con 60 millones de páginas en su índice, y que responde a 10 mil consultas diarias. Cuenta con 3 trabajadores (contando a los dos fundadores), y un garaje.

• junio 1999: Google recibe la primera inversión importante, de 25 millones de dólares provenientes de prestigiosas firmas como Sequoia Capital.

• noviembre 1999: Google firma su primer acuerdo para la venta de la licencia de uso del motor de búsqueda en el sitio de un tercero. En un principio, la compañía pretendía obtener sus ingresos económicos a través de este método.

• marzo 2000: Se hace el lanzamiento del Directorio de Google (directory.google.com), la primera herramienta diferente del motor de búsqueda. El buscador de imágenes nació en junio de 2001, el buscador de catálogos en diciembre de 2001, y Google News en septiembre de 2002.

• junio 2000: Se firma un acuerdo entre Yahoo! y Google por el cual el primero comenzaba a incluir los resultados del motor de búsqueda del segundo. En esos momentos, Yahoo! era el líder en el mercado de las búsquedas en Internet, pero tras este acuerdo los usuarios comenzaron a ver la leyenda «powered by Google» en unos resultados que ofrecían una gran calidad. De esta manera, se comenzó a conocer la marca Google, y cuando se accedía a google.com se descubría un servicio que solamente buscaba en las páginas de Internet, sin servicios añadidos y con un diseño muy sencillo (todo lo contrario que Yahoo!). Numerosas personas comenzaron a recomendarlo a sus amigos.

• octubre 2000: Se anuncia el lanzamiento del programa publicitario AdWords. Los fundadores de Google comienzan a desestimar la idea de ganar dinero vendiendo licencias de uso del motor de búsqueda, y empiezan a probar cómo funcionaría un sistema que mostrase anuncios relacionados con las palabras que buscan los usuarios. El primer anunciante fue un negocio que vendía langostas por Internet, y hoy AdWords factura unos 15 mil millones de dólares anuales, por anuncios en las páginas de los diferentes servicios de Google.

[page_break]

• noviembre 2000: Nace la popular Google Toolbar, para substituir al precario Google Scout (lanzado en septiembre de 1999), y con esta nueva barrita la apuesta de Google por estar presente en el escritorio de los usuarios y en sus aplicaciones de acceso hacia Internet. Posteriormente nacieron otros productos como Google Deskbar (noviembre de 2003), Picasa (tras su adquisición en julio de 2004), Google Desktop (octubre de 2004), Web Accelerator (mayo de 2005), Google Pack (enero de 2006), o el famoso navegador Google Chrome.

• febrero 2001: Google compra Deja News (archivo de grupos Usenet), comenzando así un largo historial de adquisiciones empresariales. Posteriormente la información de  Deja News se incorporó dentro de Google Groups.

• junio 2003: Nace Google AdSense, el sistema publicitario que inserta anuncios de AdWords en sitios de Internet de terceros, creado con la tecnología obtenida tras la compra de Applied Semantics. Este año, se predice que AdSense facture unos 7 mil millones de dólares. Tenéis más información sobre la historia de AdSense en este post. Con AdSense nace, además, la carrera de Google por dominar el mundo de la publicidad, y lanzar productos para mostrar el anuncio adecuado en el momento adecuado en el lugar adecuado: medios impresos, videojuegos, móviles, TV, radio, vallas publicitarias, ...

• enero de 2004: Nace Orkut, y de esta manera Google apuesta por la carrera de las herramientas sociales. Además de crear aplicaciones de información pública, o de información personal, Google se lanza a presentar herramientas que nos informen sobre nuestros amigos y conocidos. Así, posteriormente se crearían Google Talk, OpenSocial, Google Friend Connect, Google Profiles o Lively, aunque todavía debe Google dar una forma conjunta a todas estas iniciativas.

• abril 2004: Anuncio oficial del servicio de correo gratuito Gmail, acompañado de una de las mejores campañas de mercadotecnia viral en Internet (el famoso sistema de invitaciones que hacía de Gmail un producto exclusivo por el que todos suspiraban). Su novedosa capacidad de almacenamiento (1 Gb sobrepasaba con creces lo ofrecido por cualquiera de sus competidores), así como sus extraordinarias funcionalidades de uso (se incorporaba un buscador de contenidos de correos electrónicos, y se comenzaba a utilizar la novedosa tecnología Ajax) hicieron de Gmail uno de los sistemas de correo más populares. Pero con Gmail lo que comenzó realmente fue la gama de productos de Google para la organización de la información personal. Hasta la fecha, Google solamente ofrecía servicios de búsquedas de información pública de la WWW (noticias, imágenes), pero a Gmail le siguieron productos como Google Docs, Google Calendar o Picasa Web.

[page_break]

• agosto 2004: Tras muchos rumores ([1], [2], [3]), Google sale a Bolsa con un precio de 85 dólares por acción. Hoy las acciones de Google cotizan 444 dólares, y el 7 de noviembre de 2007 alcanzaron los 747 dólares. Debido a esta salida a Bolsa, Google tuvo que cambiar su estructura y, en cierta medida, su forma de hacer las cosas para poder así ofrecer buenos resultados económicos a sus accionistas. Además, numerosos directivos abandonaron la compañía tras haber obtenido varios millones de dólares a través de las acciones a las que tuvieron acceso preferente.

• octubre 2004: Google compra Keyhole y Where2, dando comienzo así comienzo a la gama de productos para organizar la información geográfica. Meses más tarde se lanzaron las marcas propias, y en febrero se presentó Google Maps (sobre la tecnología de Where2) y en mayo de 2005 se lanzó Google Earth (cambio de nombre de Keyhole). La popularidad de ambas herramientas es enorme, se han convertido casi en un estándar en Internet, y miles de aplicaciones las utilizan para mostrar los datos geográficos (gasolineras, aviones, vehículos Volkswagen, información del tráfico). Además, los sistemas de información de ambas aplicaciones están evolucionando hacia una plataforma de profesionales y voluntarios que creen y gestionen los datos de los mapas.

• marzo 2005: Nace la Fundación google.org, con el objetivo de los fundadores de Google de aprovechar la tecnología para superar los diversos retos que tiene nuestro planeta, y mejorar también la imagen de la compañía. Así, se presentan proyectos como el coche eléctrico en el que ha invertido Google, o la iniciativa "Energía renovable más barata que el carbón".

• mayo 2005: Presentado el primer Google Summer of Code, el evento donde jóvenes programadores dedican el verano a colaborar con proyectos de software libre. Con esta iniciativa se afianza el romance entre Google y la Comunidad Open Source, con el objetivo de desbancar a Microsoft en su liderazgo en el software de PC.

• junio 2005: Nace la API de Google Maps, que alcanza una gran popularidad, y con ella una nueva generación de herramientas de programación que consiguen que los desarrolladores creen aplicaciones personalizadas pero con un factor en común: siempre son abiertas (utilizando estándares ya existentes o proponiendo nuevos), y siempre acceden a la información (y a la publicidad) gestionada por Google. La compañía comienza a organizar importantes eventos para convencer a los desarrolladores en el uso de sus API.

• enero 2006: Fuerte polémica por la autocensura de Google en China. A pesar de que había habido polémicas anteriores ([1], [2]), esta fue la que más repercusión tuvo, saliendo de los medios de Internet y llegando a los tradiciones, y provocando incluso manifestaciones frente a la sede de la compañía. Desde Google se asegura que siempre respetarán las leyes de los países y que siempre intentarán que exista un mínimo de acceso a la información en ellos gracias a sus herramientas de búsqueda.

• junio 2006: Se hace el lanzamiento de Google Checkout y el intento de la compañía de obtener cuota de mercado en el mundo de las compras en línea y competir así contra eBay y PayPal. Meses antes, en noviembre de 2005, se había hecho el lanzamiento Google Base, un servicio disfrazado de base de datos de usos múltiples, pero dirigido realmente a los vendedores de artículos en línea. Ambos servicios no han obtenido en absoluto el éxito esperado, sobre todo porque los usuarios identifican a Google con herramientas gratuitas de acceso a la información, y no con compras en línea.

[page_break]

• agosto 2006: Nace Google Apps, la apuesta de Google por pisar el césped de Microsoft y competir con él en el campo de las aplicaciones ofimáticas en particular y empresariales en general. Google ha ido mejorando progresivamente esta gama de productos, con Google Docs offline, con Google Sites y las redes privadas corporativas colaborativas, Google App Engine, o la integración de mayor seguridad con Postini.

• octubre 2006: Google compra YouTube, tras el fracaso de Google Video. De esta manera, Google intenta dominar el mundo de los vídeos en Internet, aunque el sistema para insertar anuncios en YouTube aún falta por demostrar ser exitoso, debido en parte a las denuncias por parte de cadenas de TV.

• noviembre 2007: Se presenta oficialmente Android, y con ella la apuesta de Google por controlar el acceso a la información móvil por parte de los usuarios a través de una plataforma en la que participan numerosos socios, líderes en el mercado de la tecnología móvil. A pesar de que Google ya tiene decenas de aplicaciones para móviles, el controlar el acceso desde el mismo dispositivo resulta fundamental.

• febrero 2008: Se anuncia la construcción de un cable submarino de comunicaciones por parte de Google, y se confirma de esta manera la apuesta de la compañía por disponer de su propia Red, para poder así asegurar que sus servicios llegarán a los usuarios de todo el planeta. Años antes habían surgido rumores sobre centros de datos preinstalados y una red de fibra óptica, además de las incursiones en el mundo WiMAX y WiFi, o su intento por hacerse con licencias de banda ancha.

• mayo 2008: Se hace el lanzamiento de Google Health, adentrándose la compañía en el complicado (aunque muy lucrativo) mundo de la información personal médica. De esta manera, Google se arriesga a que los usuarios puedan verla como el Gran Hermano que todo lo sabe sobre nosotros (lo que buscamos, lo que escribimos, lo que hablamos, lo que tenemos en nuestro PC). Quizá sea este el punto más frágil de una compañía que dedica verdaderos esfuerzos a proyectar una imagen "Dont be evil", y que intenta (como hizo en marzo de 2006 con el incidente con la Administración USA) que los usuarios tengamos fé en que toda la información que depositamos en Google está a buen recaudo.

• septiembre 2008: Se hace el lanzamiento del nuevo navegador Google Chrome, con el objetivo de conservar el control de entrada hacia Internet frente a Microsoft Internet Explorer, para garantizar una plataforma libre de desarrollo de Internet, y para poder crear aplicaciones propias dentro de él (reproductores multimedia, herramientas sociales, Sistemas Operativos a través de Internet).

Fuente: Noticias Google en Español

Los osados y valientes podrán participar con Ubuntu a reportar errores y cualquier tipo de falla en general gracias a la disponibilidad del qunto ALPHA de lo que será en algunos meses Ubuntu 8.10 Intrepid Ibex. Lo más destacado de esta versión, solo apta para experimentar, es Xorg 7.4, núcleo 2.6.27, sesión de invitado en GNOME 2.23.91 y NetworkManager 0.7. Enlaces a continuación.

• http://cdimage.ubuntu.com/releases/intrepid/alpha-5/ (Ubuntu)
• http://cdimage.ubuntu.com/edubuntu/releases/intrepid/alpha-5/ (Edubuntu)
• http://cdimage.ubuntu.com/kubuntu/releases/intrepid/alpha-5/ (Kubuntu)
• http://cdimage.ubuntu.com/xubuntu/releases/intrepid/alpha-5/ (Xubuntu) 

Dell Inc. está tratando de vender sus fábricas de computadoras alrededor del mundo, un movimiento que pone fin al modelo de negocio que durante mucho tiempo marcó el éxito de la compañía y que hoy en día ha dejado de ser competitivo.

En meses recientes, de acuerdo a personas familiarizadas con el asunto, Dell se ha tenido acercamientos con fabricantes de computadoras con ofertas para venderles sus plantas. Una persona comentó respecto al plan y dijo que se espera que la compañía venda casi todas —y posiblemente todas— sus fábricas dentro de los siguientes 18 meses. Otras fábricas podrían simplemente cerrar. Dell iniciaría acuerdos con los fabricantes para producir sus computadoras personales.

Dell tiene hasta ahora fábricas en Texas, Tennessee, Florida y Carolina del Norte, en EE.UU., así como también en Irlanda, India, China, Brasil, Malasia y Polonia. Estas fábricas originalmente fueron diseñadas para un mercado de computadoras personales que solo producía grandes volúmenes sobre pedido. Sin embargo, en los pasados tres años, las ventas de computadoras portátiles hicieron que Dell se rezagara respecto de sus competidores quienes lograron grandes ventas a través de tiendas, mientras que Dell solo disponía de líneas de producción especializadas en computadoras de escritorio.

Michael Dell, fundador de la compañía, estableció una estrategia innovadora que se enfocaba en la venta directa de computadoras, fabricando éstas sobre pedido. Este sistema eliminó los inventarios sobrantes y maximizó el flujo de liquidez de Dell. Sus fábricas todavía se consideran eficientes en la producción de computadoras de escritorio, pero éste ha dejado de ser el método más eficiente de fabricar computadoras portátiles, que son más complejas y requieren mayor cantidad de trabajo para su ensamble.

Los competidores de Dell, como Hewlett-Packard, llevan años fabricando computadoras portátiles a través de subcontratación (outsourcing), modelo que les ha beneficiado enormemente. Lo fabicantes por contrato generalmente producen computadoras más baratas porque todoas sus operaciones están estrechamente nfocadas en encontrar como hacer más eficiente la fabricación, que es opuesto a lo que hacen grandes firmas como Dell, que deben generar un balance de mercado y otras consideraciones.

Fuente: The Wall Street Journal.

De acuerdo a un artículo en The Korea Times, Sony Pictures dejará de distribuir películas en formato DVD en Corea del Sur. Sony se une a la lista de compañías que han hecho lo mismo en Corea del Sur, la cual incluye a Paramount, Universal, Buena Vista (Disney) y 20th Century Fox. Esto significa que Corea del Sur han dejado de operar todos los grandes estudios cinematográficos de Hollywood.

La venta de películas en formato DVD había venido cayendo en picada en los últimos años, de 673 millones de dólares en ventas durante 2002, hasta 285 millones de dólares en lo que va de 2008. El fenómeno se atribuye al crecimiento de la banda ancha en los hogares de Corea del Sur, que alcanzó un 90% de penetración en el último año, y al intercambio de ficheros a través de redes pares (P2P) y servicios de almacenamiento en línea.

Preocupa a las compañías y estudios cinematográficos que el mercado del DVD esté por morir. En una encuesta reciente, casi el 50% de los coreanos admitieron descargar películas desde Internet, en promedio una película por semana. Considerando que Corea del Sur está unos tres años adelantado al resto de los países industrializados, en lo referente a acceso hacia Internet, la mayor preocupación de los estudios en Hollywood es que este fenómeno se presente también en EE.UU.

Fuente: The Korean Times vía NetTeeVee.

Un tribunal de Nueva Jersey, EE.UU., dictó una sentencia que establece que los ficheros almacenados por un empleado en la computadora que utilice para trabajar, que sea propiedad de una compañía, pueden ser leídos si así lo considera ésta última, aún en contra del deseo del empleado.

La sentencia se dictó en un caso en el que un empleado fue descubierto de haber robado 650 mil dólares a su empresa mientras éste laboraba en el área de contabilidad. El robo fue descubierto luego de que la compañía ordenó examinar, sin autorización del empleado, el contenido del disco duro de su computadora portátil propiedad de la empresa.

Como consecuencia, el empleado MA, cuya identidad permanece anónima debido a que padece SIDA, fue acusado del robo. Sin embargo tiempo después denunció a la empresa por haber obtenido esta información personal de forma ilegal. El tribunal Superior de Nueva Jersey vio las cosas de manera distinta.

«[MA] no tenía una expectativa razonable de privacidad sobre la información personal almacenada en una computadora del trabajo.» Dijo la juez Marie Simonelli. «Incluso si [MA] tuviese una expectativa subjetiva de privacidad porque utilizó una clave de acceso confidencial,  dicha expectativa era irrazonable bajo los hechos de este caso.»

MA trabajó para CDP (Certified Data Products) entre 1997 y 2002 como contador. MA había estado transfiriendo dinero de CDP a si mismo y a su madre e incrementándose el sueldo sin autorización, logrando cobrar de 40 mil dólares anuales a 125 mil dólares anuales.

La corte se basó su sentencia sobre un caso precedente en la que se estableció que una persona que abandona una computadora carece de privacidad en relación a ésta.

Fuente: The Register, vía [una horrible redacción en] The Inquierer.

Recordarán que hace poco comentamos respecto del acuerdo entre Seth Mac Farlane y Google para publicar contenidos originales de TV directamente en Internet. Mac Farlane, el creador de las serie animadas de TV Family Guy y American Dad, y Google, a través de Youtube, han publicado un avance de la nueva serie Cavalcade of Cartoon Comedy, misma que se estrena este domingo 10 de septiembre y está patrocinada por Burger King. Dos vídeos a continuación.

[page_break]

Probablemente algunos de ustedes conocen Menéame. Se trata de un sitio muy similar a Digg, donde los usuarios envían noticias y estas son votadas por los demás usuarios para aparecer en portada. La bitácora personal titulada El Altavoz Magenta, ha publicado un interesante artículo para reflexionar respecto de el manejo del karma (puntos asignados a los usuarios que participan), poniendo en entredicho la credibilidad de Menéame.

Citamos del artículo lo siguiente:

«Pero el karma no sólo lo tienen las noticias, sino también los comentarios de los usuarios. Cuando un comentario recibe muchos votos positivos, aparece resaltado en oscuro. Cuando recibe muchos votos negativos aparece en color transparente, apenas visible. Al final, en función de la puntuación recibida por las noticias enviadas, los comentarios escritos y la justicia de los votos emitidos (sí, el sistema valora si los votos emitidos son justos o injustos), cada usuario recibe una puntuación personal. Cada persona tiene asignado un valor, expresado en términos numéricos. El voto de cada usuario vale lo que su karma. El sufragio de un participante con 6 puntos de karma, le añade 6 puntos a la noticia/comentario. Puede darse la circunstancia de que la puntuación de una noticia votada por tres personas con 6 de karma sea contrarrestada por un sólo voto negativo de un usuario con 20 puntos. El voto de ese usuario vale más que el de los otros tres juntos. Así, Menéame no es un sistema democrático, sino de voto ponderado: unas personas valen más que otras.»

Y efectivamente, quienes tenemos cuenta en Menéame vemos con frecuencia que las notas publicadas en portada realmente son decididas en realidad por una elite de usuarios con más puntuación de karma que los demás. Se han dado muchos casos de noticias verdaderamente relevantes que por dos o tres votos negativos fueron descartadas para ser publicadas en portada. (ejemplo: la nota Aumento de ataques a servidores GNU/Linux utilizando firmas digitales a través de SSH).

Hay muy poco debate de ideas, y quienes votan negativamente por notas diversas a veces desconocen de los temas o bien simplemente votan negativamente por estar en desacuerdo intolerante hacia algunas ideas.

«Los usuarios con poco karma no pueden enviar noticias, votar comentarios o, si baja demasiado su puntuación, ni siquiera escribir opiniones. Así que si quieres mantener esos privilegios, tienes que asegurarte de que los demás voten positivo tus intervenciones. ¿Y a dónde lleva eso? A la demagogia y a la simplificación de la realidad.»

Comparto la idea del autor respecto de que la puntuación para necesaria para mantener una posición de influencia en el sistema, hace que los usuarios caigan en la decadencia mercantil del karma, como si fuera dinero, alejándose del objetivo inicial de Menéame que era mejorar la comprensión de la informaciones proveniente de los medios. 

De esta forma es verdad que las noticias publicadas en portada dejan ser objetivas, debido a que el propio sistema de votación de Menéame obliga a los usuarios a votar sólo por aquello que una selecta elite de usuarios quiere. Es triste ver que ideas buenas sean calificadas y votadas negativamente como irrelevantes solo por estar en contra de la forma de pensar de algunos.

Menéame, por tanto, dista mucho de ser una fuente confiable y objetiva de noticias, siendo realmente una mera curiosidad de la Web 2.0. En general, y a mi particular punto de vista, suele ser más interesantes y relevantes las notas en la sección de menear pendientes que las que aparecen en portada.

Fuente: El Altavoz Magenta.

Flock, versión 1.2.4, es un interesante navegador basado sobre la más reciente versión estable de Mozilla Firefox 2.0.x, y por tanto Software Libre. Se distingue de Firefox, y otros proyectos derivados, por integrar varios servicios de bitácoras personales (blogs), canales RSS y redes sociales y otros servicios como Facebook, Digg, YouTube, Flickr, Blogger, Wordpress, LiveJournal, twitter, Picasa, AOL mail, Yahoo! Mail, Gmail y muchos otros más. Más información y vídeo demostrativo a continuación.

Cuando el usuario ingresa en cualquiera de los 20 servicios soportados, el navegador pregunta si se quiere guardar la información de la cuenta, de modo que al hacerlo FlockFlock se jacta de permitir fácilmente compartir medios a través de arrastrar y soltar (drag and drop), fácil publicación de fotos, un editor de bitácoras personales integrado para publicación fácil en cualquier parte de la red mundial. Está disponible en su versión 1.2.5 en varios idiomas (incluyendo español).

 

En un mensaje sorpresa de James Monroe, empleado de Raven Software, dirigido a James Haley, miembro de Team Eternity de Doom World, se notificó que el código fuente de Heretic y Hexen ha sido re-publicado por Activision y Raven Software bajo los términos de la Licencia Pública General de GNU versión 2 (GNU/GPLv2), y que está ahora disponible en Sourceforge.

Este lanzamiento tiene gran importancia, porque permitirá a las versiones GPL de Doom integrar el soporte para Heretic y Hexen sin necesidad de reescribir el código o utilizando emulación empírica experimental. Esto también permitirá crear nuevas versiones de Heretic y Hexen.

La publicación del código fuente como GNU/GPLv2 tomó casi una década de peticiones por correo electrónico, correo ordinario, peticiones en línea e incluso una intervención de GNU.org. Destacaron los esfuerzos de Chris Rhinehart de Human Head Studios y John Romero del propio equipo de desarrollo de Doom.

Fuente: Doom World.

Fue un 7 de septiembre de 1998 cuando Larry Page y Segey Brin fundaron Google Inc., con el objetivo de proveer un mejor motor de búsqueda. ¿Cómo se veía Google hace 10 años? Puedes mirarlo aquí.

Google tiene un relativamente buena tecnología para motor de búsqueda, que fue tan bueno que terminó por desplazar del mercado al resto de los competidores a fines de la década de 1990. Eventualmente desarrollaron el modelo de publicidad más exitoso, juramentando jamás caer en el lado oscuro [como otras conocidas compañías].

Google ahora tiene alrededor de 20 mil empleados y un valor de mercado de 15 mil millones de dólares, y han estado adquiriendo y desarrollando tecnologías innovadoras.

¿Recuerdan cuando empezaron a utilizar Google? ¿El mundo es mejor gracias a Google?

Fuente: Slashdot.

Fuentes cercanas a ValleyWag dicen que Ulf Michael Widenius, originario de Helsinki, Finlandia, presentó su renuncia el día de hoy a Sun Microsystems. En enero pasado Sun Microsystems adquirió MySQL AB por mil millones de dólares. Brian Aker, quien creo la bifurcación de MySQL conocida como Drizzle, considerado un prominentedesarrollador de MySQL, probablemente sea quien tome las riendas de MySQL AB. Fuente: ValleyWag.

Considerando que Microsoft actualmente goza de un monopolio indiscutible en lo que se refiere a sistemas operativos y navegadores de Internet, resulta ridículo que ahora lancen acusaciones en contra de Google debido a Chrome. Si. El gigante de Redmond cree que ellos son los únicos que pueden tener monopolios y es por eso que han amenazado con iniciar una demanda en contra de Google acusando a éste último de, por increíble que parezca, monopolio.

Microsoft ha decidido que Google es un imperio maligno por haber creado un excelente navegador, que aún está en fase BETA. Lleva tan solo algunos días disponible al público, yen lugar de ponerse a trabajar parea mejorar Internet Explorer 8, han decidido que son demasiado ineptos para lograrlo y por ello recurrirán a las cortes para pelar contra Google.

Microsoft tiene mucha experiencia en lo que refiere a acusaciones de monopolio alrededor del mundo, y hasta ahora han logrado evadir los castigos más duros. Muy seguramente utilizarán esta vasta experiencia en contra de Google.

Microsoft, por le momento, ha jurado contraatacar a Google con las promesas de nuevas funciones en Internet Explorer 8 (que hasta el momento ha decepcionado por la enorme cantidad de recursos que consume), y están deseosos de retar a Google por prácticas anti-competitivas dependiendo de como es que éste vincule su navegador con su motor de búsqueda y sus conjunto de herramientas de oficina en línea.

Microsoft planea utilizar los mismos argumentos que se usaron en su contra en EE.UU. y Europa por incluir Internet Explorer en Windows. Como sea, Microsoft está viviendo por primera vez en su historia un terrible miedo e incertidumbre ante un producto de código de fuente abierta que difícilmente podrán superar. Esto está golpeando a Microsoft en todo su orgullo. Falta ver que acciones legales toman y que reacciones genera en el público.

Fuente: The Independent vía TheInquierer.

El siguiente lanzamiento de Ubuntu ya está a la vuelta de la esquina. Solo dos meses más y habrá oleadas de reseñas por doquier y un sin número de manuales de instalación de Ubuntu (Siguiente, Siguiente, Siguiente, Siguiente, Siguiente, etc.). PolishLinux ha tomado la iniciativa y ha preparado una reseña que detalla que traerá de nuevo Ubuntu 8.10, echando un vistazo a lo que trae es este preciso momento la versión de desarrollo.

Una de las actualizaciones más importantes es Network Manager, que ahora incluye un más amplio y mejor soporte para las redes 3G. Hoy endía se puede acceder a una red 3G, pero el proceso es un tanto complicado y poco amistoso para el usuario. Con el reciente popularidad de las ultra-portátiles, y el enfoque en la verdadera movilidad, la importancia y necesidad de un soporte fácil de utilizar para conexión hacia redes 3G es más que claro.

Ubuntu 8.10 vendrá con una cuenta de invitado pre-configurada, permitiendo a la gente hacer que su sistema sea accesible para otros sin arriesgar pérdida de datos, ver comprometidos éstos, y sin los riesgos de exponer la seguridad del sistema. Una adición relacionada a ésto será el directorio ~/Private, que podrá ser cifrado y será inaccesible para otros.

Otros cambios incluyen la herramienta de configuración gráfica para fontconfig, pestañas en Nautilus, herramienta de limpieza para la base de datos de paquetes, nueva apariencia del instalador y muchas otras cosas más. Eltema predeterminado de Ubuntu también será rediseñado, aunque aún está incompleto en en los lanzamientos alpha actuales.

Quien esté interesado en experimentar y conocer estas nuevas funciones, puede añadir los siguiente dos depósitos en el fichero /etc/apt/sources.list, obviamente teniendo en cuenta que implica instalar paquetes experimentales y que pudieran ocasionar inestabilidad en el sistema.

deb http://ppa.launchpad.net/network-manager/ubuntu hardy main
deb-src http://ppa.launchpad.net/network-manager/ubuntu hardy main

Fuente: OS News. Más detalles y capturas de pantalla enPolishLinux.

Se espera que Windows ejecute más de mil millones de servicios para2010, sin embargo existe una escandalosa minoría que hace escuchar suvoz al migrar hacia UbuntuLinux. De hecho, los materiales de mercadotecnia de Canonical establecenque Ubuntuahora tiene más de 8 millones de usuarios.

Las mediciones de instalaciones activas de Ubuntu pueden serinexactas considerando que una sola copia del disco de instalación delsistema operativo puede ser libremente instalada una y otra vez enmúltiples sistemas. Y durante mediados de 2007, durante unaconferencia, MarkShuttleworth, fundador de Canonical/Ubuntu, estimó queel sistema operativo pudiera ser utilizado por entre 6 y 12 millones deusuarios.

Parece ser que Canonicalha ajustado estos datos, y ahora algunos volantes de la compañía,enfocados a entrenar al personal, establecen que:

«Ubuntu es utilizado por más de 8 millones del personasalrededor del mundo»

Este número puede ser respaldado y/o incrementado por el crecientenúmero de ultra-portátiles y otros dispositivos móviles (losdenominados MID, MobileInternet Devices).

Canonicaldebe evitar dormirse en sus laureles. Después de todo, Novell está haciendoun interesante trabajo en el ámbito del escritorio que le repercutiráen más servidores, incluyendo un acuerdo con Lenovo, que seráanunciado este septiembre. Y Red Hat parece estarpasandopor un muy buen momento en el mercado.

Un creciente número de pequeñas, medianas y grandes empresasestán utilizando Ubuntu,y las cosas se están poniendo realmente interesantes en el mercado.

Fuente: TheVar Guy.

En mi opinión, Ubuntu posee una enorme cuota de mercado, comparada con el resto de las distribuciones de GNU/Linux, y ha logrado posicionar en el escritorio a GNU/Linux, que es donde han fallado otras distribuciones. 8 millones de usuarios son un mercado atractivo y que de alguna manera hace pensar si se está explotando adecuadamente éste, pero también pone a pensar de que manera lo podría explotar y aprovechar Canonical.

Pienso que Canonical debe continuar trabajando para aumentar la cuota de mercado de Ubuntu y lo único que se requiere para llegar a los segmentos del mercado donde hay resistencia para adoptar GNU/Linux es a través de aplicaciones que puedan reemplazar muchas aplicaciones que tradicionalmente se han venido utilizando para administración y contabilidad en Windows. Si canonical comienza a apoyar o patrocinar el desarrollo de proyectos para gestión administrativa y contabilidad que realmente puedan competir con lo que actualmente se utiliza en las pequeñas y medianas empresas, permitiendo además migrar fácilmente los datos utilizados, sin duda se dispararía su cuota de mercado y beneficiaría también, e indirectamente, a una gran número de empresas que ofrecen servicios de soporte y consultoría. Otra excelente idea sería apoyar y fomentar, entre las empresas que manufacturan este tipo de programas, la migración de aplicaciones existentes hacia GNU/Linux.

Desde el día de ayer 4 de Septiembre, se encuentra disponible la versión 2.0 de esta excelente y poderosa maquina virtual llamada VirtualBox, esta nueva versión fue lanzada 2 dias despues de haber liberado la versión 1.6.6 y esto por la corrección de errores y agregado de nuevas fuenciones, el anuncio de la liberación de esta nueva versión se localiza en este enlace, y todos los nuevos cambios frente a las versiones anteriores los puedes ver en el Changelog y para su descarga visita la zona de descargas de VirtualBox.